序言：疫情袭来，拉萨城按下了暂停键。危急之时，身为民营医疗机构的阜康医院，不忘自己的社会责任和“医者仁心”的使命感，以主人翁的角色紧密配合党委和政府的抗疫工作部署。一批又一批无畏的敢于担当的阜康人前赴后继，投身至抗疫的洪流之中，为守一方平安、护一方百姓，写下了众多可歌可泣、感人肺腑的故事。
拉萨疫情爆发之后，在阜康医疗党委书记、董事长王斌的号召之下，阜康人踊跃投入抗疫的洪流之中。
这一危急时刻，阜康人以大局为重，践行“医者仁心”的普爱宏念，舍小家，保大家，纷纷奔赴抗疫前线，保卫拉萨。
那时，兼任儿科负责人的陈香红院长，配合王斌董事长全力以赴地统筹部署阜康医院的抗疫工作，与政府部门对接，事情千头万绪，她忙得分身无术，一时无暇顾及儿科的运行。
儿科副主任全雄杰亦在王斌董事长的号召，以及阜康员工争先恐后征战疫魔的感召之下，第一时间去了抗疫前线。
时势所驱，这个时候留守的儿科大护士长周玲，被推上科室临时负责人的岗位。
周玲在阜康医院已经十几年了，她参与了儿科的筹建，见证了儿科从最初的三四名医护人员到如今包括新生儿、普儿、门急诊在内综合儿科的发展过程。
与阜康一起成长的周玲，将最美的青春赋予阜康，她对阜康感情深厚，与之同舟共济、荣辱与共。
在这危急时刻，周玲临危受命，她是毫不犹豫，大义凛然的。对她而言，她感觉这是一种道义，一种使命，一种责任，她别无选择，抱着“虽千万人，吾往矣”的气概，勇担这一重任。
可这个时候，在这临时负责人的岗位上，她几乎是光杆司令一个，没有左膀右臂胁侍，事无巨细几乎皆要自己亲力亲为。
在疫情之前，门急诊护士长赵丽娟、普儿护士长龚兰已回内地生娃去了，目前正在产假之际。代理护士长卢雄儒、曹丽莉这个时候在抗疫前线冲锋陷阵。
新生儿护士长代金丽已经身怀六甲，周玲担心她被感染，安排她在家休养。
因此，这个时候周玲是个孤勇者，她既要指挥，又要冲在一线。这些上传下达的护士长不在，她的一些管理思路必须依赖自己传达给一线员工，她必须时时在一线，在大儿科的三个科室穿梭，督导，传达。辛苦是不可避免的，困难是重重的，周玲感觉压力山大，但她知道自己必须挺住。
周玲的另一个工作是要疏导同事们的紧张情绪。疫情的阴影笼罩之下，医护人员的神经高度紧绷，身为临时负责人的周玲，要化解他们的紧张，因此她必须要有大将风度，首先自己不能乱了方寸。
不过，跟随儿科一起成长的周玲，是久经考验的战士，她在大风大浪面前临危不惧。当这一次危急时刻来临，她沉着应对，儿科秩序井然。
周玲的最大压力是在疫情笼罩之下，如何保障科室的安全。她与儿科楼各区域医疗组长和护理组长协同应对，在收治流程、人员分工、病区分区方面发力，有的放矢地抓住重点。
每天夜晚，周玲都工作到深夜方睡。她知道陈香红院长和全雄杰副主任在抗疫一线繁忙不已，诸多的难题她能解决的就不忍麻烦他们，就自行解决了，不能解决的就电话给他们汇报。
从拉萨因疫情封控的那天开始，她的心弦就一直紧绷着。直到文雯从内地归来搭把手，她方可以喘口气。
不久，西藏阜康医院妇产儿童院区被政府划定为红码医院，以配合政府的抗疫部署。
阜康只是一家民营医院，在非常时期被定为红码医院，这是党委和政府对阜康的认可和信任。见证阜康儿科发展历程的周玲，为此感慨万千，她感觉逐渐壮大的阜康儿科，在疫情之下为党和政府分忧，这既是一种能力的体现，更是一种社会责任。
西藏阜康医院妇产儿童院区定点为疫情期间红码医院后，肩负的责任更大了，周玲的压力更大了。她只能更加辛勤地付出，冲在一线，保障儿科的安全运转，承担更多的社会责任，不辜负党委和政府对阜康医院的期望和重托。
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