11月20日，西藏大学附属阜康医院2021年第四季度医疗质量及安全督导会召开，陈香红院长主持会议，公司党委书记、董事长王斌做重要指示。
阿旺建才副院长对《三级医院评审标准及实施细则(2020版)》做了框架式解读，对医院质量管理体系建设进行了讲解;药学部张辉副主任药师作《我院药物使用的现状与思考》，从九个方面对我院临床合理用药情况进行了探讨;心电中心李林杰主任作《科室高效运营策略》专题报告，分享了加强科室管理水平、提高科室工作效率方面的成功经验。
专题汇报结束后，王斌董事长对会议作重要指示。王斌董事长首先对药事委员会的工作表示充分认可，要求各科室认真配合药事委员会，把临床合理用药工作提高到一个新的水平;阿旺建才副院长提出的数量与安全关系问题十分重要，各科室要根据医护人员数量、单位床位所占面积合理加床，要综合考虑医护人员的工作负荷和客户的体验感，杜绝无序扩张;李林杰主任的科室运营管理经验很好，各科室负责人要认真学习、切实提高管理水平。公司也将在信息化建设方面进一步加强力度，尤其是在病历首页的规范方面，致力于用信息化的手段赋能临床医生、减少人为错误，努力提高全院病历质量水平。
陈香红院长指出，质控工作是医院的一项重要工作，直接关乎我院三甲医院创评的成功与否，因此从今天起各科室就要成立质控组织、全面推进质控工作，可以把规范病历工作做为抓手，优先抓、重点抓;各科室主任是管理者，一定要明确身份、负起责任，留出时间做好管理工作;李林杰主任关于科室绩效管理方面的经验很好，各科室要认真学习，努力做好二级绩效分配，用绩效杠杆激发员工的工作积极性。
会议还要求把课件分享到工作群，便于各科室负责人对照先进经验和标准化要求，认真改进提高各项工作，为我院质控工作的提高、三级甲等医院的创评做出实际贡献。
董事长助理陈彬，公司党委专职副书记、常务副院长刘连福，副院长邱耀进、刘敬、马磊，院长助理贾红英，公司人力资源总监王险峰，健康管理公司总经理权健辉以及各职能科室主任、临床科室主任、护士长、科室业务骨干参加了会议。
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